第一卷《八万亿》第四十九章 (第2/2页)
他在桌边坐了一段时间,没有移动位置。夜色在窗外逐渐加深,城市灯火在远处亮起又熄灭部分。他伸手把三件物品收回了抽屉里,按照放置的位置顺序放回原位。他站起来,走进卧室,在黑暗中躺下。那层金色底光在他闭合的眼睑后面持续亮着。他的呼吸平稳而均匀,那片光没有变化。
跨部门协作测试进入第二周后,四个参与部门都开始出现了各自对操作层建议的不同响应速度。功德司的响应速度最快,测试启动后第五天就提交了第一条协调任务的进度报告;编制优化办次之,在第八天提交了第一份协调记录;门卫司在第十天提交了第一份反馈;综合办则直到第十二天才提交了第一份协调任务的初步结果。响应速度的差异与操作层在各部门的部署时间和对操作层建议的熟悉程度有关,也与各部门内部的工作习惯和协作流程有关。
姜勃鑫在值房看到了反馈通道中各部门陆续提交的进度记录。他看到功德司的记录中有详细的时间节点和责任人签字确认;编制优化办的记录以流程描述为主,侧重任务分配方式;门卫司的记录较为简洁,没有附加说明,只有协调结果和数据记录;综合办的记录格式与前三者都不同。四份记录的差异表明各部门对协作任务的理解方式和执行习惯存在明显的差异,也表明操作层的建议在不同部门中触发协作任务时,以不同的方式被处理和完成。
第十二周的第三天,姜勃鑫在值房翻看反馈通道的数据时,注意到功德司提交的第二条协调任务记录中,出现了一项此前各部门记录中未包含的内容:功德司在记录中标注了该岗位的职责重叠字段在使用操作层的职责划分建议进行调整后所产出的对比数据,说明调整后的职责描述与另一部门的对应岗位之间,字段重叠度已从初期的七成下降到不足两成。这项内容的出现标明该协调任务已经进入了完成阶段。
他在桌边坐着,视线在功德司提交的进度记录上停留了一段时间。记录表明功德司的岗位职责调整已经进入到了测量调整后效果并记录对比数据的阶段,对比数据与操作层的职责划分建议以及调整前的职责描述数据被单独分开记录,并列在同一张进度记录表的不同列中,便于辨认调整前后的差异。他在那张记录表上停了一会儿,然后关闭了终端。
第十二周的第四天,太白金星的新办公处通过内部系统发来了一条消息,消息的正文说明:功德司提交的对比数据记录已经在编委会内部引起了关注,这使操作层建议的直接效果在调整前后被量化展示出来,编委会在审阅测试结果时有了一个具体的参照,不会等到测试全部结束后才处理。
第十二周的第五天,姜勃鑫在值房门口遇到孙校尉。孙校尉刚从快速通道方向走回来,手里拿着一枚新的数据盘。他在门口把数据盘递给姜勃鑫说:“功德司在提交第二条协调任务记录时,同时上传了一份关于操作层职责划分建议在跨部门协作中的应用建议。文件内容没有涉及技术改进意见,而是关于协作任务如何与操作层的数据周期对齐的建议。功德司的岗位负责人提出,如果跨部门协作测试结束后操作层的职责划分建议被正式纳入协作流程,建议将协作任务的启动时间与操作层的季度数据汇总周期对齐,以便协调任务在执行前有一致的数据基准。“
“这个建议已经通过反馈通道提交到编委会的公共文件区了。如果编委会采纳,后续的协作任务启动规则可能会根据操作层的运行周期做相应调整。“
“编委会在测试期间就已经收到协作任务的执行案例了。他们不需要等到测试全部结束再收集调整意见。功德司的岗位负责人的建议表明他已经在思考测试结束后的长期运行模式了。他的思考方向是在测试期间形成的,不是等到测试结束后才开始。“
孙校尉在门口站了片刻,然后侧身走回了值房内的工作台边。姜勃鑫站在门口,把数据盘拿在手中,没有立刻查看它的内容,而是先回到桌边,然后把数据盘放在了桌面靠近文件筐的位置。过了大约一个时辰,他才拿起来查看数据盘的内容。功德司的岗位负责人在文件中提出了一套建议:将协作任务的启动时间与操作层的季度数据汇总周期对齐,避免在数据基准不一致的情况下启动协调任务,以减少协调过程中的重复性工作。建议的出发点是操作层的数据汇总周期不同,部门内部用来评估职责重叠的数据基准也存在差异,这给协作任务的顺利执行增加了不确定性。
他把那份建议从头到尾读了一遍,把数据盘放回了桌面靠近文件筐的原位置,没有额外标注或评论,继续处理其他事务。
第十二周的第六天,姜勃鑫在后进仓库门口又遇到了父亲。姜坤站在仓库内靠近门口的位置,正在调整物资架上的标签位置,标签与标签之间保持等距排列,目光先后停留在各个标签与标签之间的空隙上,然后侧过身转过来面朝门口的方向。他开口时,目光没有离开货物架的方向:“功德司的岗位负责人在测试期间就提交了关于协作任务周期的建议。说明操作层的职责划分建议正在以超出预期速度被纳入执行层面的考量。“
“协作任务与操作层数据周期的对齐建议,可以降低协调过程中因数据基准不一致产生的误差。“
姜坤把手中的标签盒放回货架上。他侧过身,目光在姜勃鑫的领口上方停了一瞬,然后移开。“功德司负责人提交的建议不是关于操作层技术改进的建议,而是关于操作层与部门执行流程之间如何配合的建议。他的建议表明,操作层的职责划分建议已经从'被参考的外部建议'变成了'需要融入内部流程的数据节点'。“
姜勃鑫站在仓库门口,位置在门槛外侧约一步远的地方。仓库内部的灯光从门口照出来,在他前方的地面上投下了一块规则的亮区,亮区的边界与门槛对齐,没有超出。“操作层的职责划分建议已经进入了部门内部的协调流程,并在功能运转上发挥作用。这个趋势一旦开始,不会因为测试的结束而停止。测试的结果只是决定了编委会在文档层面如何描述这个趋势。“
姜坤从货架边走向仓库门口,走到门槛内侧时停了一步。“你之前一直在说操作层的运行状态。你现在仍然在关注它的运行状态,但你已经不需要通过关注它的日常运转来确认它是否还在工作。它的运行已经稳定到不再需要你的持续干预了。“
姜勃鑫在仓库门口站了一会儿,说:“操作层的运行状态已经稳定了。我现在关注的是它的输出如何被使用。这两件事在功能运转上并不是同一件事,在时间上也是分开的。“姜坤没有回应,转身走回了仓库内部。
当天晚上,姜勃鑫在值房关灯前,站在门口朝西北方向看了一段时间。云路在夜色中向远处延伸,两侧的围墙和建筑的轮廓在暗色的天幕下只留下不完整的暗色线条。那层金色底光亮着,亮度在过去的几周内逐渐升高,并在近期达到了一种新的稳定状态。它在值房门口的距离范围之内,始终保持着恒定的亮度,不增不减。他在门口站了一段时间,在门框的阴影与云路的夜色之间持续停留。然后他转身走进值房,关掉了灯。
那层金色底光持续亮着。他在夜色中穿过南天门牌楼,穿过城隍庙偏院,走过夜间的街道,那层金色底光一直亮着,在他视野正中,在他闭合眼睑之前的暗色中持续保持着稳定的亮度,没有变化。
第一卷第四十九章完