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补传第244章 行业标杆,时代典范

补传第244章 行业标杆,时代典范 (第1/2页)

暮色褪去,晨光破开云层,洒落在毛氏集团总部的玻璃幕墙上。
  
  一夜过去,董事会表决通过的「青禾孵化计划」正式向全集团内部推送公告。内部OA系统弹窗、企业通讯首页置顶,就连各个园区的电子大屏,都滚动播放着人才计划的细则。
  
  一夜之间,整个毛氏集团上下,都被这则重磅消息搅动。
  
  总部大楼楼下,早高峰人潮涌动,身穿工服、西装的员工络绎不绝走进大厦。茶水间、休息区、工位旁,几乎所有人的话题,都绕不开刚刚落地的青禾孵化计划。
  
  “看到公告没有?集团要大规模选拔青年骨干,轮岗带教,还有股权激励!不卡死资历!”
  
  “我一个技术岗,熬了五年,之前晋升中层最少要等到四十岁,现在居然有机会搏一把?”
  
  “听说不唯学历,重实际项目成果,就算不是名牌大学毕业,只要能力够,一样能入选后备人才库。”
  
  研发大楼的茶水间里,几名年轻工程师捧着纸杯,神色难掩激动,也夹杂着几分忐忑。有人立刻打开内部系统填写报名资料,也有人还在犹豫,担心只是一阵风式的面子工程。
  
  毕竟偌大的商业圈子里,不少企业都搞过类似青年培养项目,口号喊得震天响,最后受制于老管理层的阻力,草草收场,沦为装点企业形象的宣传噱头。
  
  顶层董事长办公室。
  
  毛草灵一早便来到办公室,宽大的办公桌之上,堆满来自各个渠道的文件。
  
  左手边是人力资源部提交上来的青禾计划首轮报名统计报表,仅仅一个通宵,集团内部自主报名人数已经突破三百六十人,覆盖新能源、AI医疗、海外事业部、风控法务、草灵基金会全部板块。
  
  右手边,摞着一沓来自外界的邀请函与行业调研报告。
  
  陆沉舟坐在会客沙发上,指尖翻阅着刚送来的财经周刊,封面上正是毛草灵的半身肖像,标题大字格外醒目——《五百强新贵:毛氏集团的反常识崛起之路》。
  
  “一夜三百六十份报名,基层的渴望远比我们预想的还要强烈。”陆沉舟放下杂志,抬眼看向办公桌后的女人,“但计划刚刚铺开,观望者不在少数。各事业部老高管嘴上表态支持,暗地里依旧会习惯性维护旧有的晋升规则。纸上的制度,要落到现实,少不了反复拉扯。”
  
  毛草灵指尖划过报表上跳动的数字,神色平静。
  
  “我早有预料。”
  
  她经历过乞儿国朝堂新政推行的重重阻碍,深知变革从来不会一帆风顺。哪怕高层已经定下方向,底下层层执行,总会出现层层折扣。元老们愿意口头赞成,是明白集团长远利弊,可人皆有私心,习惯了论资排辈,很难一夜之间彻底扭转思维。
  
  “周曼的人力团队会跟进每一个事业部的选拔流程。”毛草灵缓缓开口,“选拔名单不许部门负责人一手敲定,交叉复审,随机抽调项目实绩,杜绝任人唯亲。一旦发现刻意压制有能力的年轻人,拿青禾计划做人情交换,直接记入高管绩效考核。”
  
  话音刚落,办公室房门被轻轻叩响。
  
  人力资源总监周曼推门而入,手中抱着厚厚的文件夹,脸上带着几分复杂。
  
  “董事长,这是今早收集上来的反馈。”周曼将文件摊开,“大部分一线员工积极性高涨,但是有两个老牌子公司出现了问题。江南能源子公司总经理,表面上报送候选名单,名单之内全都是跟随他多年的老部下,真正有能力的基层年轻人全部被筛掉。还有华星医疗分公司,直接减少报名宣传,刻意压低内部报名人数。”
  
  毛草灵眉峰微蹙。
  
  果然,顾虑成真。
  
  嘴上拥护新政,行动之上阳奉阴违。这些身居高位的管理者,已经习惯把麾下的岗位资源当做自己私人的筹码,不愿放手给陌生的新生代。
  
  “通知下去。”毛草灵的声音冷了几分,眼底掠过一丝属于凤主时代的威严,“江南能源、华星医疗分公司,本次青禾计划选拔全部作废。由总部人力、风控组建专项小组,亲自下到地方子公司,公开筛选候选人。两家子公司负责人季度绩效扣减三成,书面通报全集团。”
  
  “如果下一季度依旧消极执行,那就说明,他们的格局,已经配不上如今毛氏的平台。”
  
  没有雷霆的斥责,却字字带着不容置喙的决断。
  
  周曼心中一凛,连忙记下指令:“我立刻安排执行。”
  
  老部下的情面,部门的局部利益,都要给集团长远的人才根基让路。当年在乞儿国,就算是追随先帝的勋贵旧臣,若是阻碍新政推行,她同样不会姑息。放到现代企业,道理别无二致。
  
  周曼离开之后,办公室短暂安静下来。
  
  陆沉舟淡淡说道:“敲打一番,其余观望的负责人,才会真正放在心上。”
  
  毛草灵轻轻颔首,将这份插曲暂时压下,伸手拿起那叠来自外部的邀请函。
  
  “比起内部的磨合,外部的浪潮,已经扑面而来。”
  
  几份烫金邀请函摆放在桌面。华夏企业发展高峰论坛、全国公益表彰大会、全球新能源产业峰会,全部向毛氏集团递来最高规格的参会邀请,不少论坛都点名,希望毛草灵登台分享毛氏的治理模式。
  
  自从毛氏杀入世界五百强,全民持股改革落地,草灵基金会遍布全国的医疗助学站点,再加上刚刚成型的青禾人才孵化体系,一套兼顾企业效益、员工权益、社会公益的完整模式,在整个商界炸开了锅。
  
  资本圈子之中,过去衡量一家企业的优劣,大多只看营收、股价、市场占有率。而毛氏偏偏走出一条截然不同的道路。
  
  不盲目压榨基层员工,推行全民持股让劳动者共享红利;投入巨额资金做公益反哺社会;耗费资源搭建人才孵化体系,不计较短期财报得失。
  
  不少财经媒体将毛氏称之为「新时代企业范本」,无数同行企业,纷纷派人前来调研取经,想要复刻毛氏的成功路径。
  
  “现在外界都把我们当成行业标杆。”毛草灵翻看邀请函,语气却没有半分沾沾自喜,“可有多少人看得懂,这套模式背后要付出的代价。很多企业只看见全民持股带来的口碑,却不愿意承担股权稀释的成本;羡慕草灵基金会收获的社会声望,却舍不得拿出真金白银投入民生;想要人才辈出,又不愿容忍年轻人试错犯错。”
  
  模仿表面的制度简单,复刻内核的格局,难于登天。
  
  就在这时,秘书敲门进来,递上一份加急通知。
  
  “董事长,全国公益表彰大会组委会通知,草灵基金会入选年度标杆公益机构,邀请您作为代表出席现场领奖,会有全国多家主流媒体直播全程。另外,外面来了十几家企业的调研代表团,已经预约会客大厅,希望参访集团,交流管理制度。”
  
  毛草灵沉吟片刻:“公益表彰我会亲自到场。调研代表团分批接待,人力、财务、基金会各派负责人对接,制度文件可以对外分享,但明确告知,模式可以参考,不能生搬硬套。每个企业根基处境各不相同,照搬只会适得其反。”
  
  “明白。”秘书应声退下。
  
  转眼到了下午,集团一层大型会客大厅。
  
  来自各行各业的企业代表络绎不绝,有老牌制造业巨头,有新兴互联网科创公司,还有不少国企的调研专员。大厅的大屏循环播放毛氏集团发展纪录片,从毛氏艰难脱困,对抗家族内斗,海外征战,再到全民持股改革、草灵基金会公益项目、刚刚启动的青禾孵化计划,一幕幕画面缓缓流转。
  
  

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