第52章 第一次集团大会 (第1/2页)

三天过去。
　　
　　盛华集团总部正式确立。
　　
　　从外面看，整体和之前看不出什么区别。
　　
　　实际上，大楼内部除了格局没有发生什么太大变化，其他的完全焕然一新。
　　
　　水电供暖管网全部检修。
　　
　　门，窗户，灯具，空调，墙纸，暖气片，这些基本换了个遍；
　　
　　办公桌椅，文件柜，电脑，传真机，打印机，行政电话，绿植，各种耗材……尽数采购安装到位。
　　
　　为了尽快完成这一切。
　　
　　周正直接从建筑公司调过来三十个人。
　　
　　这才让集团总部能够在短短三天时间内，完成整体的内外规划建设。
　　
　　总部建设完成。
　　
　　所有招聘人员正式办理入职。
　　
　　为了迎接新加入的中高层干部以及宣布盛华集团成立，第一次集团大会在三楼大会议室正式召开。
　　
　　这是整个集团各部门各工厂公司之间的第一次碰面。
　　
　　周正坐在主席台上。
　　
　　台下前排是集团直属部门主管部长还有事业群总经理，以及各厂厂长，在这些人之后，则是各厂，各事业群，各部门的中层干部。
　　
　　面对众人。
　　
　　周正缓缓扫视。
　　
　　【93】【71】【69】【91】【82】【74】……
　　
　　所有人的头顶上空都有忠诚度显示，老员工的忠诚度高，新入职的人员忠诚度则一般。
　　
　　“从今天开始……”
　　
　　“盛华集团正式成立！”
　　
　　啪啪啪……
　　
　　待到掌声落幕。
　　
　　周正重新开口，缓缓说道。
　　
　　“相信大家也都看到了各自面前的名牌。”
　　
　　“盛华集团正式成立，自然不能再像之前一样，由我来亲自负责各个工厂的所有情况。”
　　
　　“从今天开始，集团执行三级分层制度。”
　　
　　“集团总部直属十个部门：董事长办公室，战略规划部，核心技术部，行政人事部，全域运营指挥中心，财务部，法务部，审计部，安全环保部，后勤部。”
　　
　　“集团九大部门负责整个集团的决策、管控、制度、资金、人事。”
　　
　　“集团下属四大事业群：建筑事业群，纺织事业群，建材事业群以及外贸事业群，四大事业群负责日常经营、订单、利润以及业务落地。”
　　
　　“四大事业群下面是各个工厂，工厂负责生产产能，质量，现场执行，以及交付。”
　　
　　“这种三级分层制度相当于将原有工厂的一个整体完全拆分，每一层级只负责一部分业务。”
　　
　　“这样一来……”
　　
　　“首先权责清晰，划定工作边界，杜绝推诿扯皮，一旦出现问题，精准溯源，确定责任主体。”
　　
　　“其次，集团集权能够控制风险变化，事业群分权能够提振效率，提高活力。”
　　
　　“第三，集团标准化统一管理，方便未来规模化扩张，同时集团设立多部门，可以实现监管闭环，杜绝集团内部出现贪腐漏洞。”
　　
　　“这是盛华集团真正迈向现代化管理集团的必经之路。”
　　
　　话音落下。
　　
　　台下百十号人有人沉吟思索，有人点头。
　　
　　等待众人消化吸收差不多。
　　
　　周正继续说道。
　　
　　“集团总部，事业群，工厂，这种三级分层架构确定了集团各部门的权责，但对于集团员工晋升还尚不明确。”
　　
　　

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