第一卷《八万亿》第三十五章 (第1/2页)

第一卷《八万亿》第三十五章
　　
　　第二个标记的协商窗口在第二十一天的时候出现了新的进展。那天上午，姜勃鑫在例行的日志检查中看到该岗位的状态记录里新增了一条操作日志——岗位负责人提交了一份补充说明，内容较之前的两次回应更为详细，包括了近五年来该岗位的月度工作量统计、岗位职能调整的节点说明、以及一份关于“未来岗位定位”的规划提纲。补充说明的数据部分没有完全覆盖操作层标记中显示的数据缺口，但它提供了比之前更多的背景信息，表明该负责人对标记背后的实际问题有了更深的理解，也愿意更深入地参与协商流程。
　　
　　他阅读完那几页文件后，继续处理了当天的其他事务。
　　
　　同一天下午，他收到了一封来自技术处的正式通知——功能整合方案第二版的定稿已经完成，并附了最终版本供他查阅。通知正文确认了预警面板和历史处理记录追溯功能已按反馈意见纳入定稿，并说明了后续实施时间表：功能整合方案将在下周一正式提交给编委会备案，备案通过后，各项功能将按顺序在一个月内完成部署。姜勃鑫回复了确认，然后将正式通知存入进度文件夹。他坐在桌边，翻看了功能整合方案定稿中关于历史处理记录追溯功能的具体设计部分，确保内容与他之前反馈的预期一致。定稿中已按要求增加了该模块，具体实现方式也符合他的预期。他合上文件，把它放回文件筐里。
　　
　　第二天上午，太白金星在值房外面的云路上经过时停了一下。他手里这次拿着一份没有拆封的文件袋，放在靠门口的台面上。“编委会对第一个标记的审核结果出来了。”他说，声音平稳，“岗位调整的建议被采纳了。调整的具体方案需要由编制优化办和技术处共同拟定，并在一个月内提交到编委会备案。”
　　
　　“第一个标记的处理结果被采纳了——那第一个标记的处理流程已经进入实施阶段了。”
　　
　　“对，进入了实施阶段。接下来就看技术处和编制优化办在一个月内能不能拟定出具体的实施方案了。”太白金星说完之后没有再多停留，他转身沿着云路走回了兜率宫的方向。
　　
　　姜勃鑫独自站在门口，看着太白金星的背影在远处的云路上逐渐变小，然后拿起那个文件袋，转身走进值房，放在了桌面上，继续处理当天的其他事务。
　　
　　在接下来的几天里，操作层的运行保持平稳。第二个标记的协商窗口期继续推进，从第二十一天走到第二十五天。在第二十五天的下午，岗位负责人提交了一份经过整理的最终回应文件，该文件比之前所有的补充说明都更正式，其中包含了近十年的月度工作量数据表、一份详细的编制调整方案草案，以及一份书面声明。书面声明的核心内容是——该岗位的负责人认可了操作层标记中识别出的数据差异，同意将岗位编制调整为与实际工作量更匹配的规模，并承诺在调整完成后定期更新工作记录以确保数据持续一致。回应文件中没有回避或淡化差异，而是提出了一个具体的调整方案，并对调整后的未来状态做出了承诺。
　　
　　到第二十六天，第二个标记的协商窗口从“剩余几天”进入“待处理”状态。岗位负责人已正式确认了编制调整方案，并同意在调整完成后与操作层的运行机制保持同步。
　　
　　操作层在编制优化办内部两个不同岗位上的标记触发和处理，已经形成了一套可追踪的处理流程。第一个案例从触发到审核完成总共用了约四十天，第二个案例在协商窗口内完成了编制调整方案的责任确认。两套案例的时间跨度不同，但流程路径一致——触发、复核、协商、确认。操作层作为一个数据驱动的工具已经在这两套案例中完成了从标记触发到处理落地的实际运行验证。
　　
　　那段时间里姜勃鑫保持了与往常相同的日常节奏。他在第二十九天的下午去了编制优化办，在走廊里遇到了赵常喜，两人在走廊拐角处站了片刻。他问第一个标记后续实施方案的拟定进度。赵常喜说技术处那边已经把数据差异报告整理成了实施方案的初稿，正在等编制优化办内部对初稿做一次确认，确认之后就可以提交编委会备案。他说到第二个标记的最终回应文件已经收进内部系统作为记录留存，同时也在等编制优化办和技术处之间的具体协作流程进入下一步。那两段回应都表明第一个标记和第二个标记已经按照操作层的设计路径完成了各自的前期处理，进入了后续实施阶段。
　　
　　

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